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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 2.4 行為學派, 2.4.1 組織行為的早期提倡者 包括 二十世紀初,有一些學 者看到「人」對於組織 的重要性,這其中有四 個人的貢獻特別突出, 他們是Robert Owen、 Hugo Munsterberg、Mary Parker Follett與Chester Barnard, 2.4 行為學派 在於 由於管理者是透過群策 群力來完成工作,我們 稱研究人們在工作中的 活動(行為)為組織行 為(organizational beha- vior, OB)。, 2.4 行為學派 今日是 行為學派的觀點對現今 的組織管理有很大的影 響,從管理者如何設計 工作、到管理者與員工 團隊如何共事,到管理 者與員工的溝通方式等 議題,我們都可看到行 為學派的影響。, 2.4 行為學派 起源於 2.4.2 霍桑研究, 2.4 行為學派 起源於 2.4.1 組織行為的早期提倡者, 1924年西方電器的工程 師,希望以科學管理的 觀點來設計實驗,以研 究不同照度下員工生產 力的變化。結果是照度 與群體的生產力是不相 關的。 結論是 研究人員因此下一個結 論:社會規範或團體標 準,是影響個人工作行 為的關鍵因素。, 2.4.2 霍桑研究 重點是 1924年西方電器的工程 師,希望以科學管理的 觀點來設計實驗,以研 究不同照度下員工生產 力的變化。結果是照度 與群體的生產力是不相 關的。